iralisk
Почему? При нём как раз развитие было. Собственно переход от 6.0 к новой системе тоже при нём происходил, когда он был главой технического комитета (после у него была уже "почётная должность"). Потом даже технический комитет это несколько человек, а ещё не только технический комитет всё решает, со стороны тоже влияние есть, обычно стопорящее, когда люди цепляются за старое и слишком стереотипны в мышлении. Сколько помню комментарии АРЛ, система компонент и нежелание её реформировать это как раз давление других людей.
Для меня, например, очевидно, и с самого начала было очевидно, что система компонент нерабочая, в неё просто исходно встроен фундаментальный изъян, из-за которого компоненты работать не могут. Но виною этому попытка цепляться за старое, чтобы абсолютные величины второй оценки были примерно равны первой оценке. Потому что такой стереотип мышления. А это работает совсем иначе, чем кажется, при логике новой системы, потому что совсем другая математика тут. Но ведь большинство в ФК это не математики, как Лакерник, это или спортсмены, или гуманитарии. Да ещё упёртые и часто закостенелые.
Фундаментальный плюс новой системы в том, что каждый элемент оценивается отдельно и оценка за каждый элемент попадает в протокол. Причём по-моему это уникальная особенность ФК, вроде в других видах спорта такого нет, по крайней мере мне не удалось найти протоколы с детализациями скажем в спортивной гимнастике. Ценность в том, что это даёт обратную связь очень сильную, можно разбирать каждый элемент, что там не так, чем с большим интересом все занимаются и за счёт чего рост в уровне и развитие.
Плохо в технической оценке то, что там принцип простой арифметической суммы всех элементов. Вот здесь заложено много проблем и от этого надо уходить. При этом ведь суть остаётся прежней, каждый элемент считается отдельно и заносится в протокол, просто нужно менять принцип зачёта элементов в итоговую сумму и требования к программам. Но для этого нужна воля и готовность над этим работать, а этого вот совсем нет.
Компоненты ещё сложнее реформировать.